美洲

[薪酬]老板的目标:招最少的员工,发最低的工资!


@员工:我一个人做三个人的活,说是要招人分担我的工作量,半年都过去了,也没见新人进来!哎,说多了都是泪!不加薪没天理啊!
  
  @老板:部门里有人跳槽,他的工作量的确增加了一点,可有他说得那么夸张吗?求加薪可以啊,给个充足的理由啊,光工作量增加就想加薪,“臣妾做不到啊!”
  
  @前程无忧:如果是因为工作量巨大、不堪重负想要加薪,你需要实现作如下准备:
  
  1、让老板知道你长期处在超负荷的状态
  
  老板没那么多精力去关注下属几点下班、加班几次,如果你不主动让他知道你任务繁重,或许他还真以为你办事效率低呢。所以,请在日常工作中,将加班加点的信息暗示给老板,比如加班结束时给老板发封工作邮件;周末搞定客户后,给老板发条短信汇报结果。不要着急展示你有多辛苦,要自然随意地暗示老板:我很忙!
  
  2、亮出你的工作成绩
  
  对绝大数公司来说,衡量一位员工是否可以加薪,要看他为公司所创造的价值。即使你完成了3个人的工作量,但并没有取得相应的成绩,加薪之路仍然困难重重。所以,在提加薪的时候,可以和老板摆事实、亮数据,比如做业绩对比、和前任对比、和以往数据对比,以此来说明自己的工作效率和目标实现情况等。如果你能够以一抵三,老板为何不给你加薪?这样还不给加薪,那你也可以考虑跳槽了。(完)