[薪酬]工资老是没同龄人高,其实原因很简单!


  高薪与什么有关?能力、机遇、心态或是交际圈?前程无忧论坛的网友曾经把“交际圈”认定为与高薪最为密切相关的因素之一,可见人的因素很重要。

  从某个方面看,薪酬——就是老板用来购买员工所提供的劳动的价格,显然只有员工提供的劳动价值很高,老板才愿意提供高工资,这也是我们获得高薪的方法。换种说法,个人要展现出足够吸引老板用高薪来“购买”你劳动的能力。前程无忧论坛近期的一项调查发现,老好人、老黄牛和个人英雄这三类人与高薪绝缘度高,最无法吸引老板来投资。


职场“老黄牛”的苦劳换不来高薪
绝缘率:18.52%


  @我:以前“老黄牛”总是和劳模划上等号,它吃的是草出的是奶,勤劳一辈子。然而现在很少有人去谈论它,有时候甚至“老黄牛”被看成是逆来顺受的呆子,自我安慰的阿Q。而我,不幸就是其中的一员。每天勤劳的工作,上司交代的任务来者不拒,即使通宵加班也要在最短的时间内交差,任劳任怨。也许是性格的关系,我并不喜欢在人际圈上多花力气,与所有的同事都保持着适当的距离。在他们聊着八卦,分享着零食的时候,我常常是一个人默默的做着工作。偶尔参与其中,却只是交谈几句工作经验。更多的时间里,我是在工作。除了工作,还是工作。我以为这样总有一天能得到老板的赏识和重用,能升职加薪。可这一天,究竟什么时候才会到呢?看着机会一次次从身边溜走,我越来越迷茫了。

  @前程无忧第三只眼:前程无忧曾就“职场老黄牛”这一话题进行调查,调查显示,不同年龄段的人对“职场老黄牛”的看法是不一样的。35%左右的70人在工作上还是承认“老黄牛”的价值,但他们认为现在“老黄牛”也得变变,有时也要出位一下,顶牛一把,而仅有0.79%的80人还能接受“老黄牛”精神,难道随着时代的变化,“老黄牛”精神真的落伍了吗?

  其实从企业的角度来看,他们的确需要一些默默无闻工作的“老黄牛”。很多HR都表示,在任何团队,“老黄牛”都是受欢迎的,即便他缺乏创意,没有闯劲,但绝对属于“他办事,你放心”的那类。但是对于“老黄牛”自身的发展来说,这样的状况是需要改变的。毕竟现在的社会是个充满竞争的社会,如果你只是默默无闻,逆来顺受,只会让人觉得你好欺负。事情你来做,功劳他来拿,这样子恶性循环,你的高薪梦就基本无望了。

这是一个英雄主义的年代,为何英雄吃不开?
绝缘率:23.46%


  @我:我名校毕业、又留过学,工作业绩可以说是团队中最出色的,对于自己要掌握的技术层面也随着行业的发展不断更新。而我的那些同事们,做一个项目之前就大呼小叫的,光是沟通会议就要开好几次,还有跨部门通气会。把做项目的时间浪费在这些扯皮的事情上,真是让人心痛!他们为何不计算时间成本?把任务分配下去,让大家自己搞定,明明很快就能把工作完成了。他们觉得难的地方我可以“一肩挑”,技术问题,只要鏖战几夜或者几个星期,我完全能攻克。“能力最大,责任越重”,我不怕责任重啊!不明白领导为何不赏识我,薪水加到一定程度就上不去了,还假惺惺地表示要升职才能拿到更高的薪水——又暗示我还不够格升职。我很不明白这是一个英雄主义的年代,但为何英雄吃不开?

  @前程无忧第三只眼:连蝙蝠侠都要有管家和罗宾,连钢铁侠、绿巨人、雷神都“复仇者联盟”了,你还认为靠自己一人的力量就能拯救世界?

  前程无忧就“拿不到高薪的几大因素”进行了调查,调查结果显示,将近25%的受访者认为“工作技能佳,但少与同事交往的人”难以拿到高薪。熟练掌握工作技能,的确能够保质保量地完成工作任务。但要拿到高薪、要能够实现职场进阶,不能仅限于此。肩挑管理工作,不仅需要深谙专业领域知识,更要深谙与人相处之道:要能够激发个人和团队的潜力和能力;保证跨部门合作的沟通高效、顺畅;拥有开放的心态,倾听来自各方的意见,找出解决问题的“内核”……这些不是“独行侠”闷头单干就可以解决的。

  自己能出色地完成工作,是好员工;能够激发整个团队和组织更好地完成工作,才是难得的人才。

职场“老好人”,讨好了其他人,却讨好不了老板
绝缘率:58.02%


  @我:工作三年来,我始终坚持做到“三不”原则,即不和同事发脾气、不拒绝同事的请求、不反对同事的观点。每逢休假日值班,只要谁开口,我都会答应。工作之余,我还时常帮同事订外卖、买咖啡、搬重物……除此之外,为了不得罪同事,我也不会对同事的观点说“不”,就拿平时开会来说吧,不论同事说什么,只要不严重损害我个人利益的观点我都会立马点头赞同,日子久了以后,同事们都很愿意和我接触,我想这离不开我向来遵从的“三不”原则吧!可我一直在想:虽然我的工作业绩比起其他同事不算特别出色,但同事甚至老板都早已认可我是“好好先生”了,那为什么不给我那微薄的工资增添一些“甜头”呢?

  @前程无忧第三只眼:雷锋精神是应该值得被提倡的,但是老板招人的目的不仅仅是为了要让员工服务团队,更重要的是要为公司创造实实在在的业绩。所以,一名值得拿高薪的员工不但要受到团队甚至部门以外同事的“喜爱”,还应不忘积极充实老板的腰包!(完)

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